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從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
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其他資訊
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雷曼兄弟現金消失，銀行雨天收傘！以《紅線》這本手機小說創下去年營收破32億日圓的日本中堅出版社goma books因資金週轉不靈而倒閉……。相對地，Facebook現金流量表由負轉正，開始賺錢……。
為什麼看似前途似錦的公司會突然間宣布破產??重點在「現金流量」而非利潤。多數老闆從公司利潤來看公司是否營運正常，疏不知現金流量才是主宰公司體制是否健全的關鍵。
你是否以為庫存等同於公司資產呢？錯！庫存越多公司因應變動的現金越少，公司越在周轉不靈的危險之中……。
1000位優良企業老闆的成功經驗法則。1000位慷慨將自己成功經營公司的現金智慧分享，從優良企業老闆身上學到的59條招財鐵則!!．在資產負債表上要畫出現金流動的「現金平衡流量圖」．B/S的左側要「小、短、往上」，右邊要「大、長、往下」．借款上限金額檢驗法．管理成本2%的法則．如何不繳稅又能提高公司價值．「錢留公司還是發薪水」分歧點的計算法．整理負遺產創造「免稅期」．放棄成長就可以存下現金。企業經營的煩惱，一切都是因為錢。身為稅務人員的作者，為了解決公司金錢的煩惱，找上1000位以上的公司老闆，求教如何賺錢不讓公司的錢消失的經營智慧，並將這一門金錢智慧經營Knowhow毫不保留地公開。在金融風暴險惡的投資環境中，從中贏得勝利賺得財富的優秀企業領導人，如何做資金的運用，現金流的掌控，減少生意上的風險？
精心打造的公司財務解析書。針對公司經營者或經營幹部、會計財務的管理職人員、對公司財務關心的員工，告訴你面對金融海嘯如何自保、求生存、不受騙，對潛藏的經營財務危機有洞見之先，防範未然。對公司財務會計提出合理的想法和具體的改善對策，經由閱讀這本書的內容，同時會讓你成為一個「財務領航者」。告訴你公司現金流的5條路徑，從「沉睡的錢躺在哪裡」、「從公司之外注入金流的方法」、「溶化資產換取現金術」等等，提出公司現金流改善的具體事例詳加解說。能讓你清楚對照自家公司的現金流到底哪裡出問題。
圖表分析，舉出具體數字與實例。分析「勝利存活下來的公司」和「消失不見的公司」兩者現金流的不同點。作者以其財稅方面的專業背景，銀行融資的審查員的角度，分析1000家公司的決算書，讓你暸解到勝利存活下來的公司「現金平衡流量圖」的差異性在哪裡？圖表左側要「小、短、往上」，右側要「大、長、往下」，就那麼清楚而簡單，讓不擅長數字的你也能在最短時間內理解。內容解說分析詳盡、文字簡潔易懂，即使對數字、對會計、財務頭痛的人的人也能容易了解。另外，對想要了解中小企業經營的非業界人士也有幫助。
經營戰略書。內容豐富、巨細靡遺，不僅是一本談企業財務、會計的書，也是一本經營戰略書。作者以曾擔任過銀行的放款審核委員、稅務士，並推行「會計合理化計畫」發起人的經驗，提供具體實用的企業經營法、節稅法等等賺錢的專業見解。這本書的主要架構，建立在現金流量的焦點，對於企業經營的戰略考量上所不可欠缺的要素，分為以下七個層面加以說明。
「銷售量」……銷售量增減之時，該從哪裡的現金變動檢查起？
「費用」……想藉由控制經費來節約金錢，有效的手段為何？
「資產」……資產負債表變動時，現金流量會產生什麼樣的變化？
「借款」……在企業擴張的過程中，該如何靈活運用借款？
「稅金」……該怎麼做才不用繳太多稅？
「決算」……決算書該如何編寫，才能吸引更多資金投注？
「成長」……企業的生命循環中，要如何做才能把錢留下？
節稅這一章節，從專家觀點，提出公司如何不繳稅又能擴大成長的方法，以西武集團不繳稅的終極手法來說明，並以經營者的立場從節稅的思考點和稅金的控制方法解析，從今以後讓你的公司繳稅方法改變。另外談到「中小企業的無借款經營潛藏的風險」、「放棄成長就會累積現金」等等現今經營企業的不合常理，舉實例與數據佐證。相信很多的企業經營者都會在這條經營的路上產生出同感！
特別是一些比較沒經驗的經營者，平常無法請教到的一些資深經營者的智慧，只要閱讀本書就可以吸收了，絕對有參考價值。另外，即使經驗豐富的老闆，也有人苦於無法把自己經營的想法傳承給後繼者。這時候就以本書為基礎，再加上自己公司獨特的經營知識，一定可以很有效率的傳承自己的事業。只要知道其他公司對現金的考量方式，你的選項就會增加，也更容易找到解決的線索。
企業經營沒有標準答案，但是只要明白對現金的判斷基準，失敗的機率就能夠大幅減少，成功的機率就能夠大大大增加！
作者簡介
兒玉尚彥
1962年生。稅理士。會計改良株式會社董事長。
1984年畢業於埼玉大學經濟系。1995年成立兒玉稅務會計事務所。
1999年成立會計改良株式會社。
2002年發起「會計合理化計畫」與全日本約200家會計事務所共同舉辦，在企業的會計業務改善方面已經有3000家公司以上的實績。致力於會計合理化及培養對經營者有財務建議能力的會計人員。
曾任信用保證公司的審查委員，分析過1000家以上公司的決算書。研究出「勝利存續的公司」及「消失不見的公司」兩者間的差異，提倡現金流量對經營的重要性。目前將主力放在協助中小企業改善現金流量及相關研討會講習。每年受到1500家以上公司邀約演講，是超人氣講師。
著作有《少現金、少傳票、少員工！會計合理化可以做到這樣！》（日本效率協會管理中心）、《30天達成「賺錢的會計」的終極方法》（日本實業出版社）等。
譯者簡介
張婷婷
從事金融業工作十餘年，對日本文化及翻譯工作情有獨鍾。日本語能力試驗一級合格。2002年起開始接觸翻譯工作，目前為兼職譯者。譯有《CROSSOVER因為愛》、《我和條子的700天戰爭》等
作者： 兒玉尚彥
新功能介紹- 譯者：張婷婷
- 出版社：世茂
新功能介紹 - 出版日期：2009/11/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲邁阿密一名美女醫師喝醉酒發酒瘋，持續狂打Uber司機，遭到醫療機構解僱。（圖／翻攝自Youtube）
國際中心／綜合報導
美國邁阿密一名美女醫師，今年1月她疑似喝醉酒搭乘Uber時，對司機拳打腳踢，整個事發過程被人拍了下來，在網路上引發熱烈討論。這名女醫師在22日遭到任職的醫療中心解僱。
根據《邁阿密先驅報》（Miami Herald）報導，30歲的拉潔斯森（Anjali Ramkissoon），被人拍到和Uber司機在大街上拉扯，當時她疑似喝醉酒，想要搭乘計程車卻遭司機拒絕，雙方便發生衝突。
▲邁阿密一名美女司機喝醉酒發酒瘋，持續狂打Uber司機，遭到醫療機構解僱。（圖／翻攝自臉書）
拉潔斯森隨後對司機掌摑，甚至還直接坐上乘客座位，把司機的物品和文件等全都丟到車外，口中還不斷辱罵對方，甚至還踢對方下體，最後司機報警處理。
毆打司機事件發生之後，拉潔斯森先是遭到任職的醫療機構停職，22日醫療機構決定解僱她。日前拉潔斯森接受當地電視媒體訪問解釋，「當時因為得知父親住院，加上又和男友鬧分手，才會一時情緒失控，自己事後也感到非常後悔，也對那位司機感到抱歉。」
▼邁阿密一名美女司機喝醉酒發酒瘋，持續狂打Uber司機，遭到醫療機構解僱。（圖／翻攝自臉書）
▲新北市長朱立倫。（資料照／記者徐政璿攝）
記者徐政璿／台北報導
國民黨主席選舉如火如荼進行，政策會執行長蔡正元8日凌晨卻突然PO文爆料，指新北市長朱立倫打選戰時，曾答應要給不邱毅分區立委，卻又拋棄邱毅。對此，朱立倫8日受訪時回應，他不會介入黨主席的選舉。
朱立倫說，「我想我不會介入黨主席的選舉，我全心的專心市政，但是我也是覺得說台灣的政治，選舉不必只有藍綠，同時我們黨內的選舉，不要只有戰與爭，那我全心專心市政，不介入黨主席選舉」。
▲籃球經典傳承賽戰力分析。（圖／記者魏立信攝）下同
記者魏立信／台北報導
「BE Heroes經典傳承賽」將於6月11日在彰化縣立體育館引爆！林志傑所率領的「黃金世代隊」迎戰劉錚、周儀翔等年輕球員組成的「未來之星隊」，18日賽前記者會雙方也各自球隊進行戰力分析。
戰力分析包括速度、準度、對抗性、經驗以及魅力等5大指標，未來之星總教練楊哲宜強調，由於陣中皆是年輕球員，雖然經驗較為不足，但年輕就是本錢，因此在速度上打5分滿分；黃金世代在速度方面只有3分，陳世念笑說：「因為隊員都是30幾歲的。」。
至於在魅力這部分，楊哲宜認為未來之星陣中都是以後將扛起中華隊主力的球員，而且對手已經慢慢『老去』，所以給5分高分；但黃金世代可不服氣，陳世念爆料田壘以前在中華隊時的代名詞就是「魅力」，「由壘哥為首，魅力絕對爆表，可惜最高只能打到5分。」雙方還未開打就先互噴「垃圾話」，讓現場笑成一團。
兩隊出席球員在18日的記者會上，也各自寫下自己最有「魅力」的特色，其中楊敬敏寫下「帥」字，並搞笑表示：「我第二帥啦，有誰敢當第一嗎？」
「BE HEROES經典傳承賽」6月10日先舉辦「傳承時刻」講座，傳授技巧、心態、經驗給年輕球員，11日則在場上正式交鋒，賽事推出門票及紀念T-shirt的限量套票組合，一樓票價為1199元、2樓票價為899元；一般票價一樓為600元、二樓票價300元，將於19日中午12點於全台ibon機台及ibon網路售票系統同步開賣。
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